Topluluklar

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlardan bağışçılara yapılan satış dalgası değişiyor mu?

Birkaç gün önce, araştırmacım bağış toplama çabalarını küresel bir kar amacı gütmeyen kuruluşla tartıştı ve kuruluşun bütünlüğünü tehlikeye atabilecek veya hayır kurumunu garip bir duruma sokabilecek hediyeleri kabul etmediği söylendi, bu iyi bir şey. Hayır kurumu, bağışçı fonlarının kaybı anlamına gelse bile, misyonlarına bağlı kalmaları ve sadık kalmaları gerektiğini anlar. Sonra bir makaleye rastladım Üç ayda bir kâr amacı gütmeyen “Negatif İyi Niyet Kavramı: Adlandırma Hakları Ne Zaman Sınırı Aşar?” başlıklı

New York Şehri Halk Kütüphanesi

Gülümsedim çünkü aynı araştırmacı, Blackstone’un kurucusu Stephen Schwartzman’ın New York City’nin 5. Cadde’deki merkezi halk kütüphanesini Stephen A. Schwarzman Binası olarak değiştirmesinden uzun süredir şikayet eden bir New York’lu. Aklında, bu kurumsal titan adını New York City’nin tarihi öneme sahip bir dönüm noktasında selamladı. Kurumun mirasının lekelendiğini hisseden tek New Yorklu o değil.

Abington Lisesi

Makalede yine Schwarzman vardı, bu sefer Pennsylvania’da, Abington Lisesi’nden Abington Schwartzman Lisesi’ne çok sevilen bir lisenin adını değiştirmek isteyen. Bir teknoloji merkezi için 25 milyon dolar bağış yapmak istedi ve aynı zamanda inşa edilecek teknoloji merkezi için kiralanan müteahhitlerden onay almak istedi. Bu sefer topluluk isyan etti.

Change.org dilekçesi

Yukarıdaki makalede belirtildiği gibi, Change.org’daki bir dilekçe, “Abington Lisesi’ne devam eden binlerce mezunun ruhu, gururu, tarihi ve anılarına verdiğiniz ödül 25 milyon dolar mı?” Başka bir dilekçe de, “Bu adamın aşırı egosuna bir övgü okula bir hediye değil, kendisine bir armağan. Para karşılığı satış yapmak mı? Bu gençlere hangi mesajı gönderir?”

Negatif iyi niyet

Yıllar boyunca, binalarda, odalarda, kütüphanelerde ve hatta kurumları yeniden adlandırırken isimlerini soran birçok büyük bağışçı örneği olmuştur. Ancak, adlandırma seçenekleri, kurumu ve mirasını hesaba katması gereken bir dengedir. Abington Lisesi örneğinde, okul toplulukta anlamlı bir mirasa sahipti ve çok derinlere ve Schwarzman’ın sunduğu 25 milyon doların çok ötesine gitti.

Kâr Amacı Gütmeyen Liderlik

Okulun yönetim pozisyonundaki biri (belki yönetim kurulu veya okul müdürü) Schwartzman’dan yeniden düşünmesini isteseydi, okulun adının değişeceği duyurusuna topluluğun bu kadar olumsuz tepki verip vermediğini merak ettim. Tahminime göre, Schwartzman 25 milyon doları ödediğinde, geri tepme meydana gelmemiş olsaydı okul, lisenin adını değiştirme planlarına başlayacaktı.

Adlandırma seçenekleriyle ilgilenmek

Schwarzman ile hiç tanışmamış olsam da, o her bakımdan kazanmayı bekleyen, talepkar ve talepkar bir insan. Bununla birlikte, kar amacı gütmeyen liderler, bağışçılar tarafından önemli bir bağış karşılığında belirlenen şartları kabul etmeden önce topluluk içindeki kurumlarının tarihini ve önemini göz önünde bulundurmalıdır. Çok paraya ‘hayır’ demenin zor olabileceğinin farkındayım, özellikle de büyük bir etkisi olduğunda, ama gerçek şu ki topluluklar ve halk parasal çıkarlara boyun eğmekten hoşlanmaz.

  • Topluluğunuzda çığır açan bir bağış yapmak isteyen bir bağışçınız varsa, sadece atlayıp hediyeyi kabul etmeyin. Aslında, özellikle terimleri tam olarak anlayana kadar ondan uzaklaşmaya istekli olun.

  • Bir binayı veya hatta kuruluşunuzun adını büyük bir bağışçınınkiyle değiştirme talebi varsa, bu özel promosyonun artılarını ve eksilerini dikkatlice düşünün. Topluluğunuz için uygun olur mu? Organizasyon için mantıklı olur mu? Hediyeyi bütünlük içinde alabilir misin?

  • Adlandırmanın fırsat maliyetine karşı hediyenin miktarını düşünün. Başka bir deyişle, kurumunuzun adını değiştirmeniz istenirse, bağış bu tür bir eylemle tutarlı olacak kadar büyük mü ve iyi niyet ve belki de diğer bağışçıların desteği de dahil olmak üzere kaybedebileceğiniz herhangi bir şey var mı?

Belki de Abington Lisesi’ne ne oldu, halkın nihayetinde, topluluk içindeki örgütün tarihine ve mirasına aldırmadan kurumlara isimlerini yutan kapitalistlerden bıktığı bir eğilimin başlangıcıdır? Durumun böyle olup olmadığını yalnızca zaman gösterecek, ancak geçmişi ve mirası bu kadar kolay bir şekilde gözden çıkarmayan kuruluşların olduğunu bilmek güzel.

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu